Lương của những quan chức này tùy thuộc theo từng vị trí. Các cố vấn hàng đầu hay giám đốc chính sách của Tổng thống Mỹ Barack Obama được nhận lương cao nhất. Theo tính toán của CNN, bình quân nhân viên của tòa Bạch Ốc được trả 82.700 USD một năm. Mức lương cho nhân viên toàn thời gian thấp nhất ở đây là dưới 38.000 USD.
Tổng cộng, năm qua Nhà Trắng phải chi hơn 38 triệu USD cho 469 nhân viên, trong đó 23 quan chức có lương ở mức cao nhất là 172.000 USD.
Tuy nhiên, lương của họ vẫn kém hơn hai nhân viên thời vụ là Michael Hash và Timothy Love. Hash và Love làm cầu nối giữa Nhà Trắng và Bộ Y tế và Cơ quan dân sinh Mỹ. Nhiệm vụ của họ là đảm bảo luật về chính sách chăm sóc y tế mới thực hiện thuận lợi. Vì không phải nhân viên Nhà Trắng, họ không bị hạn chế bởi mức trần ở đây. Lương của hai người này năm ngoái là 179.700 USD.
Dưới đây là danh sách của một số quan chức Nhà Trắng nhận lương 172.000 USD:
David Axelrod, cố vấn cao cấp giúp tổng thống phát triển chiến lược chính trị. Melody C. Barnes, giám đốc Hội đồng chính sách đối nội của Obama. John O. Brennan, cố vấn an ninh nội địa của Nhà Trắng. Carol Browner, giám đốc văn phòng chính sách năng lượng và thay đổi khí hậu của Nhà Trắng. Năm 2008, Stephanie Cutter là cố vấn của Michelle Obama. Sau một thời gian ngắn làm người phát ngôn cho Bộ trưởng Tài chính Timothy Geithner, Cutter trở lại làm việc với đệ nhất phu nhân Obama trong chương trình chống béo phì. Cutter hiện hỗ trợ chiến lược tuyên truyền lợi ích của luật chăm sóc y tế mới của Obama. Rahm Emmanuel, Chánh văn phòng Nhà Trắng. Jon Favreau, người viết diễn văn cho Obama. Patrick Gaspard (trái), giám đốc phụ trách chính trị của Obama. Robert Gibbs, phát ngôn viên của Nhà Trắng. Valerie Jarrett, một cố vấn cao cấp, đồng thời phụ trách quan hệ giữa chính quyền và các nhóm lợi ích công. Susan Sher, bạn thân của Michelle Obama, chánh văn phòng của đệ nhất phu nhân. Lawrence Summers, cựu chủ tịch của đại học Harvard, giám đốc Hội đồng kinh tế quốc gia. Mona Sutphen (phải) phó chánh văn phòng phụ trách chính sách.
